Unternehmensberatung
an Ihrer Seite
Klare Ziele
Bessere Entscheidungen
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Ziele sind definiert, entfalten aber im Alltag kaum Wirkung.
Es gibt zu viele Initiativen, aber keine klaren Prioritäten.
Wichtige Entscheidungen werden häufig unter hohem Zeitdruck und auf Basis von Erfahrung getroffen – statt auf fundierten Daten.
Meine Kernprinzipien
Ich begleite Sie von der ersten Einschätzung bis zur nachhaltigen Umsetzung. Dabei geht es nicht um möglichst große Projekte, sondern um Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen, Ihren Zielen und Ihren Ressourcen passen.
Klartext statt Beraterfloskeln.
Ich sage offen, was sinnvoll ist – und was nicht. Sie erhalten klare, verständliche Einschätzungen ohne Verkaufsfloskeln. So entsteht die Basis für gute Entscheidungen.
Praxis vor
Powerpoint.
Ich arbeite mit konkreten Schritten, die zu Ihrer Organisation passen und sofort anwendbar sind. Keine Standardmodelle, sondern Lösungen, die im Alltag funktionieren.
Entscheiden. Umsetzen. Wirken.
Sie erhalten klare Grundlagen für Entscheidungen und eine praxisnahe Begleitung, die zu spürbaren Ergebnissen im Tagesgeschäft führt.
Leistungen im Überblick
Strategieumsetzung
mit OKRs
-
OKR-Potenzialanalyse mit klarer Entscheidungsvorlage
-
Entwicklung eines passenden OKR-Konzepts inkl. Struktur, Rituale und Tools
-
Einführung, Begleitung über mehrere Zyklen und Skalierung
-
Optimierung und Health-Check bestehender OKR-Systeme
Digitale
Transformation
-
Zielbild mit klarer Roadmap und Quick Wins
-
Digitalisierung und Automatisierung ausgewählter Prozesse
-
Beratung zu passenden Tools und Technologien
-
Begleitung der organisatorischen Transformation inkl. Reporting- und Change‑Unterstützung
Daten &
Transparenz
-
Aufbau von Management- und Unternehmens-Dashboards
-
Automatisierte KPI-Reports und Datenaktualisierung
-
Klare Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsführung und Führungskräfte
-
Datenstrategie zur nachhaltigen und gezielten Nutzung
Strategisches
Sparring
-
Regelmäßige Entscheidungs-, Priorisierungs- und Strategiegespräche
-
Gemeinsame Entwicklung von KPIs und Fokusbereichen
-
Sparring auf Augenhöhe - klar, ehrlich, unabhängig
-
Flexibel als Abo buchbar, ohne Projektbindung
So läuft unsere Zusammenarbeit ab
individuell, flexibel, ehrlich
-
Kostenloses Erstgespräch zur Klärung Ihrer aktuellen Situation und Herausforderungen.
-
Klare, ehrliche Einschätzung, ob und wie ich Sie sinnvoll unterstützen kann.
-
Passendes Vorgehen – abgestimmt auf Ihren konkreten Bedarf.
-
Umsetzung und Weiterentwicklung mit Fokus auf messbare Ergebnisse und nachhaltige Wirkung.
Über mich
-
Akademischer Hintergrund: Master of Business Administration (MBA) sowie zwei weitere managementorientierte Abschlüsse (M.A., B.A.).
-
Strategie & Transformation: Erfahrung in Strategieentwicklung, OKR‑Einführung und Transformationskommunikation im Konzernumfeld.
-
Führung & Digitalisierung: Standortleiter, kaufmännischer Leiter, Modernisierung und Digitalisierung im öffentlichen & privaten Sektor
-
Beratung & KMU‑Begleitung: Aufbau der Digitalisierungsberatung der IHK Magdeburg, Wirtschaftsförderung Landkreis Stendal
.png)
Name
Tobias Mahlo
Alter
39
Wohnort
Bundesland Brandenburg
